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人生病了,要去看医生;企业出现管理体系的问题,要请咨询公司,这是同一个道理。但有的企业主说,我有病偏不去看医生,让它自愈。但实际上往往病情加重,到时连华佗也治不了,这就叫“讳疾忌医”。其实,事情往往是这样:一个生命垂危的病人,如遇到医德高尚、医术高明的医生,又具有良好的医疗设备和必要的药物,就可能得救,起死回生;但如果病人已病入膏肓,无论医术多么高明的医生,无论用什么灵丹妙药,病人也不会有再生的可能。 中小企业管理顾问公司,知贤企业服务。高新区管理服务顾问是真的吗
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针对中小企业在管理上遇到的问题,知贤企业服务致力于打造专业的第三方人力资源管理共享中心,整合行业各领域优势资源,为中小企业提供专业、便捷、高效的人力资源管理总体服务。人力资源管理共享中心是一种全新的管理模式,它将企业内部人力资源管理相关的工作集中起来,通过第三方标准化、专业化、整合化的服务,提高人力资源的管理水平和管理效率,以集中处理事务来实现人力资源服务转型和职能优化。人力资源管理共享中心可以降低公司运营成本、提高公司运作效率,使企业的重心可以更加专注于要点业务的开展,提高业务的运营效率,从而实现企业的跨越式发展。
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管理咨询项目与聘请人力资源顾问区别企业遇到人力资源管理难题或希望得到专业的人力资源指导,有两种外援方式,第一种是邀请管理咨询公司驻场做咨询项目,第二种是聘请业内专业人力资源管理专业人士为本公司的人力资源管理顾问。企业管理咨询:咨询费一般由十几万到几百万不等,咨询周期有几个月或者一年甚至更长,咨询项目对中小企业在理解力和执行力有一定的要求。聘请业内专业人力资源管理人士为本公司的人力资源管理顾问,相对费用更为节约,性价比更高。知贤管理作为专业的管理顾问团队,在中小企业管理上有丰富的经验,不但可以省掉企业摸索的大量时间,更能快速、完整、系统的帮助企业建立自己的管理体系,从整体上控制成本,确保以后的稳固发展。 济南中小企业如何做好管理?长清企服中心管理服务顾问哪个好
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知贤管理长期顾问服务特点1:长期跟踪,伴随企业成长。通过长期管理顾问的深入跟踪,伴随企业成长的过程。帮助企业顺利的完成从“人制”到“法制”的关键管理过渡。伴随企业成长,辅助企业走向辉煌。特点2:系统性强,能够落地。咨询是从单一的模块切入企业管理,长期管理顾问系统性的按照企业发展阶段,总体系统的推进管理体系的建设。不光辅导企业建设管理体系,更为关键的是指导企业将管理体系落地,督导管理体系的执行,并帮助企业不断优化管理体系。特点3:咨询与培训结合,重管理人员的管理技能培养。在我们长期的管理实践过程中发现只有提高管理人员的管理技能,才能从根本上解决咨询公司走后项目就无法执行的问题,培训师完成培训后无法落地的现状。长期管理顾问向管理人员教授管理技能,由管理人员结合在企业中的实践,自主建设能适用于企业的管理体系。特点4:专为成长型中小企业量身定做,性价比较高。聘请咨询公司完整的进行管理体系化建设动辄几百万上千万。华为用于管理体系建设的咨询费用就超过亿元。一般的中小企业是无法承受的,长期管理顾问专为成长型中小企业量身定做,是性价比较高的服务模式。 高新区管理服务顾问是真的吗
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