济南书籍印刷厂家

简单的印刷品就要数宣传单了，其次就是宣传折页。宣传折页印刷虽然很简单，但同样有很多小细节需要注意的，否则很容易出错的。比如制作的四折页就出现了折到内容情况。应该是在设计的时候折痕处没有留空白，其实就是没有考虑到折页纸张的厚度。如果是风琴折还好，不用考虑纸张的厚度。但如果是包芯折，外层必须留够纸张的厚度，否者折页时就会折到字。由此可见宣传折页印刷在设计时需要在折痕处留够空白，其次要计算好折页的折法增加足够的位置。其次折页的时候是会有一定的偏差的，因此在宣传折页印刷设计的时候需要在内容的四边不要放内容。这样就算有一些偏差，也不会影响美观。 设计盒型时忽略了纸张厚度：设计时没有权衡相关盒面的避让关系，成型时搭接拐点处应力过分集中。济南书籍印刷厂家

    印刷色就是由不同的C（青色）、M（品红或者洋红色）、Y（黄色）、K（黑色）的百分比组成的颜色，所以称为混合色更为合理。C、M、Y、K就是通常采用的印刷四原色。在印刷时，这四种颜色都有自己的色版，在色版上记录了这种颜色的网点，把四种色版合到一起就形成了所定义的原色。由于我们眼睛的分辨能力有限，即使纸张上面的四种印刷颜色网点是分开的，只因距离很近，所以依旧分辨不出来。我们所得到的视觉印象就是各种颜色的混合效果，于是产生了各种不同的原色。在印刷中C、M、Y几乎可以合成所有颜色，但还需黑色。因为在实际引用中，青色、洋红色和黄色很难叠加形成真正的黑色，多不过是褐色而已。因此才引入了K——黑色。黑色的作用是强化暗调，加深暗部色彩。 临沂标牌印刷公司生产彩印包装的环境温度应低于33℃，空气湿度不宜超过45%，以免因包装自身水分得不到挥发而降低了承压力。

    产品的质量是生产出来的，而不是靠检验出来的。同样，要提高印刷产品的质量，-深圳黑白印刷-就要从源头抓起，做到思想上高度重视，生产中严格控制，做到预防为主，防患于未然。要抓好以下几个环节的工作：一、抓好书刊印装前后交接的管理工作。1、要检查核对委印单及施工单及书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致，有无改动。2、检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全，页码顺序是否清楚无误，要求改动的地方要标清楚，并要妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料。3、核对印张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否清楚无误，是否有插页，插页的顺序位置，封面是否有后加工,有无勒口，装订方式要准确无误。4、核对印数，发行分配数，发行及送刊地址，打包方式，联系人及电话，要求送刊日期等信息。

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。我们会发现，彩印包装的外包装上，会印该包装产品的成分、出产日期、使用须知等等。

不同的印刷工艺会引发出不同的效果，根据印刷的印版不同，油墨质量的好坏，油墨刮刀的质量好坏，也许会印出让我们大吃一惊的印品。那么下面着重了解塑料印刷与纸张印刷的区别，以此更好的了解印刷，了解如何选购。一、塑料印刷与纸张印刷的基本原理是相同的，1、彩色原稿的美术装潢设计、制版设备和制版工艺都基本相同。2、印刷机的结构、压印方式和印刷原理都相同。多色凹版轮转印刷机和多色柔版轮转印刷机既能用于印刷塑料薄膜，又能用于印刷卷筒包装纸。3、色彩的原理与在印刷上的应用都基本相同。 要仔细观察彩印包装上的生产日期、保质期。临沂标牌印刷公司

彩印包装在制作的时候，经常会发现压痕炸线，但是这种问题如果不能及时的处理。济南书籍印刷厂家

产品细分 在此之前，商务印刷是以设备为主线的生产管理模式。盛大印刷则是以产品为主线的生产管理模式，根据生产线和产品的配置，将海量订单汇集后变成单品的生产线。 专机** 盛大印刷的理念是：“让合适的设备印刷合适的产品”。每个产品都有其特性，再好的设备也有不适合印刷的产品。专机专印是对合版印刷的一种升华。 色彩管理 很多人认为合版厂对质量不太关注。但是如果合版企业始终对质量不关注的话，为什么都在以每年50%的速度增长呢?其实盛大印刷在整个生产管理过程中，非常注重质量和色彩管理。盛大印刷的色彩管理工程师都在行业里各大公司工作过，都是经验丰富的技术人员。 物流专线 商务印刷对于时效性要求非常高，相比于价格的高低，用户更在意时间的确定性。在物流方面，盛大印刷正在自建物流专线，目前拥有55辆物流车，全国拥有有458名物流配送人员，专线物流增添奔驰重卡保驾护航。 误活** 交货不及时一直是行业的痛点，盛大印刷针对于此，提出了“误活**”，凡是因为企业原因，没有按承诺交付，便会给予**处理。与此同时，盛大印刷将绩效考核与此挂钩，以提升企业管理水平。自盛大印刷成立19年来，一直专注于做商务印刷的忠实印刷工，为客户提供好产品济南书籍印刷厂家

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